Заголовок первого уровня

Наша команда обладает пятилетним опытом работы на рынке коворкингов: за это время мы сделали прибыльной локацию на Подоле и развиваем новый проект, HUB 4.0 CAMPUS. Именно поэтому одним из направлений работы HUB 4.0 являются консалтинговые услуги.

Команда HUB 4.0 постоянно ищет новые возможности и варианты сотрудничества. С застройщиками, желающими создать экосистему для обитателей жилых комплексов, собственниками бизнес-центров, ориентированными на рабочие места гибкого формата, и с корпоративными заказчиками, чьи работники хотят работать в офисах нового типа.

Предложение выгодное: гибкие пространства приносят владельцам в два-три раза больше прибыли, чем традиционная сдача коммерческой недвижимости в аренду.

Итак, что мы делаем для наших заказчиков?

Во-первых, исследование

Мы глубоко погружаемся в проект, собственника или команду которого мы консультируем. Анализируем демографические и экономические показатели, сравниваем предложение с другими игроками на рынке. Обязательно проводим SWOT-анализ (изучение сильных и слабых сторон, возможностей и угроз), разрабатываем ассортимент услуг и предложений, работаем с потенциальными посетителями и резидентами, выявляя их потребности.

На базе этих материалов готовим подробный документ с обоснованием целесообразности открытия локации или изменений в теперешней ситуации. К нему прикладываем расчет требуемых инвестиций, оптимистический, пессимистический и реалистический сценарии развития, а также 5-летний план роста бизнеса.

Во-вторых, строительство

В согласии с заказчиками и в партнерстве с архитекторами, дизайнерами и специалистами по эргономике рабочих пространств мы создаем и запускаем новую локацию. Под созданием подразумевается не только строительство и отделка пространства, но и разработка и внедрение бизнес-процессов, найм и обучение персонала, маркетинговые активности и торжества в честь открытия. Мы выстраиваем систему продаж и находим первых резидентов, обеспечиваем юридическое и бухгалтерское сопровождение.

На настройку процессов, по нашему опыту, требуется около одного года, после чего, по согласования с заказчиком, мы либо передаем ему бизнес, либо продолжаем управлять, разрабатывая и внедряя новинки.

В-третьих, управление

Третий этап — это текущее консультирование или полноценное управление пространством. Мы берем в управление коворкинговые пространства или коммерческую недвижимость и обеспечиваем ее прибыльную работу на протяжении долгого времени.

Несколько важных советов

За время консалтинговой деятельности мы сформулировали несколько основополагающих принципов, с которыми стоит ознакомиться тем, кого интересует рынок коворкингов.

• Размер имеет значение

На протяжении пяти лет мы наблюдаем за украинским рынком коворкингов и заметили, что большинство компаний, вышедших с рынка, имели локации площадью менее 1000 квадратных метров. Оптимальный размер одной локации, по нашему опыту, около 2000 квадратных метров. Второй фактор успеха, зависящий от размера – количество локаций. Уже на этапе исследования рынка необходимо закладывать возможности для масштабирования.

• Размещение важно

География чрезвычайно важна. Еще на этапе знакомства с проектом мы выезжаем на локацию и оцениваем транспортную инфраструктуру, реальный человекопоток и общаемся с местными жителями и представителями целевых для коворкинга групп. Размещение – это не только про удобство добраться, а и про развитую экосистему локальных партнеров, среди которых рестораны, магазины и офисы предоставляющих услуги компаний.

• Сообщество — важнее всего

Создание сообщества в коворкинге – это не только безлимитный алкоголь по пятницам. Это ежедневная и кропотливая работа по постоянному улучшению внутренней экосистемы для сообщества резидентов, поиску более вкусного кофе для кофе-поинтов, обновление краски в МФУ, внедрение технологических решений в администрировании и разработка программ лояльности для новых и действующих резидентов.

Если вас заинтересовала возможность сотрудничества с командой HUB 4.0, обращайтесь к Ярославу Битиеву